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企業(yè)風險管理與內部控制
培訓收益
解決企業(yè)在風控體系建設的過程中，做正確的事，正確的做事
深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向
收獲風險管理體系建設的方法，掌握內控建設的措施
流程優(yōu)化完善，學會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程
內控價值提升，掌握落實內控的方法，提高業(yè)務運行效率，達成經營目標
培訓對象
企業(yè)高管、風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員、業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干人員
一、企業(yè)風險管理概述
?企業(yè)風險管理的程序
?全面風險管理指引框架（一個基礎、三道防線、一個平臺）
二、如何建立有效的內部控制
?內部控制的定義及目標
?內部控制與COSO架構
?內部控制的設計原則
?企業(yè)內部控制基本規(guī)范
?企業(yè)內控基本規(guī)范配套指引
?如何通過流程來控制風險
?中石化內控體系案例詳解
?集團公司的風險管控
三、企業(yè)風險預警體現的構建
?企業(yè)風險預警管理概要
?企業(yè)經營各環(huán)節(jié)風險預警
?風險管理信息化平臺的搭建
四、內部審計與內部控制評價
?企業(yè)內部審計概要
?如何進行內部審計
?企業(yè)內部控制的評價操作流程
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全國設立北京、上海、廣州、深圳、杭州和南京6家分子公司。中人網作為國內訓戰(zhàn)一體化解決方案供應商，指引賦能人才賦能組織的發(fā)展方向。致力于通過訓戰(zhàn)結合的方式，精準識別、賦能關鍵人才；績效突破，提升組織效能。中人網根據不同發(fā)展階段企業(yè)特征，聚焦關鍵人才，針對性提供績效突破訓戰(zhàn)、領導力訓戰(zhàn)、創(chuàng)新訓戰(zhàn)、項目經理訓戰(zhàn)、敏捷管理訓戰(zhàn)等訓戰(zhàn)一體化解決方案。在中高層領導力、管理技能，員工通用素質提升方面擁有豐富的案例和內訓課程。成立20多年以來，不斷的實踐與探索，形成了深厚的理論研究積累，為騰訊、平安、寶鋼、復星、吉利、比亞迪、中車、中糧等超過2000家大中型企業(yè)培養(yǎng)了數萬名高、中、基層管理者，贏得了客戶大量的口碑和贊譽。
